小菊的部落格

LAC Lesson2-運籌帷幄的實際行動

一開始，助教清楚地說明

從思考到執行的流程，除了調查、列出問題，透過溝通，思考團隊需要甚麼，再聚焦、跟團隊討論。

還有過程中可以運用的道具

思考過程， 覺得重要 V.S. 遇到困難

1.找出問題(QBQ)

2.是否夠了解夥伴?

● 印象深刻的是助教說的一句話，「先處理人再處理事情。」往往在策劃或執行的階段，當事情發生在預料之外時，應先關心夥伴狀況，再來處理事情，要常常記得。

● 另外，在策劃的過程，沒有想的夠具體代表你不夠深入，應該要想、而且要形容的有畫面感。

●要夠了解夥伴的行程、才能依狀況去分工。

1.領導是需要80%溝通，20%思考 

領導的時候，溝通是一門學問，如何才能清楚表達腦中的想法才是重點:)

2.重點在之後實作的部分~像是最近執行的專案，針對、覺得在助教分享他的觀點前，評估方式討論的細項

之後做專案便知道如何去別人溝通~像是進度延後的話，應該要先關心夥伴，讓他知道事情的嚴重性。

3.多觀察夥伴的個性還有他們所擅長的，並分析他，才會公平，適才任用。

像是進階的企劃教育訓練XD

很謝謝惠儒助教~~